SESSION EXÉCUTIVE · YAOUNDÉ · CAMEROUN

LEADERSHIP · PERFORMANCE · TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS CHRÉTIENNES

DE L'ONCTION à l'Organisation

Les organisations chrétiennes qui impactent durablement ne s'improvisent pas — elles se construisent.

📅 Jeudi 11 · Vendredi 12 · Samedi 13 Juin 2026 · Yaoundé, Cameroun

🏛️ Yaoundé

⚠️ PLACES LIMITÉES · TARIF PRÉFÉRENTIEL : 75 000 FCFA avant le 31 mai 2026
🎓 JE M'INSCRIS MAINTENANT 📲 Contacter sur WhatsApp

« Dieu n'est pas un Dieu de désordre, mais de paix. » — 1 Corinthiens 14:33

Guy Bolivar DJOYA

GUY BOLIVAR DJOYA

Dirigeant Senior · Formateur-Coach Exécutif · Conseiller en Transformation des Organisations

20+ ans direction Afrique centrale Église & ONG Auteur LPTOC

SESSION EXÉCUTIVE 2026

11 · 12 · 13
JUIN 2026

🏛️ Yaoundé, Cameroun

⏳ LA FORMATION COMMENCE DANS :

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JOURS
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HEURES
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MINUTES
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SECONDES

🔥 TARIF PRÉFÉRENTIEL (75 000 FCFA) — expire bientôt

68% des places réservées 68 / 100
⚡ Réserver ma place avant l'expiration du tarif préférentiel

VOUS RECONNAISSEZ-VOUS ?

Votre vision est grande. Votre organisation mérite d'être à sa hauteur.

Vous êtes :

  • ✅ Pasteur principal, évêque ou responsable d'église
  • ✅ Leader de ministère, de département ou de cellule
  • ✅ Directeur d'ONG ou d'association chrétienne
  • ✅ Coordinateur d'un réseau inter-dénominationnel
  • ✅ Administrateur ou responsable de programmes ecclésiastiques

Votre organisation souffre de :

  • ❌ Une vision forte... mais une structure insuffisante
  • ❌ Des personnes engagées... mais des rôles flous et des conflits de compétence
  • ❌ Une onction réelle... mais une faible gouvernance et peu de discipline interne
  • ❌ Des activités nombreuses... mais aucun indicateur ni suivi de performance
  • ❌ Des réunions convoquées à 9h, qui commencent à 11h — culture de l'improvisation

« En plus de cette liste non exhaustive, vous êtes confrontés à d'autres défis qui trouveront une solution pendant ces 03 jours »

LPTOC transforme ce constat en organisation.

🎓 JE M'INSCRIS MAINTENANT

3 Jours · 6 Modules · 19 Outils

PROGRAMME DE FORMATION — 3 JOURS INTENSIFS

Diagnostiquer · Structurer · Piloter

🔍
Pilier 1 : Fondation Organisationnelle — Comprendre l'état réel de votre organisation avant toute action
MODULE M1 — DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

Évaluation structurée en 8 dimensions

Apocalypse 2–3 · « Je connais tes œuvres »
  • Évaluation structurée en 8 dimensions : gouvernance, vision, ressources humaines, finances, communication, planification, culture organisationnelle, impact externe
  • Identification des forces, des dysfonctionnements et de leurs causes profondes
  • Analyse comparative avec les standards divins de l'organisation
✦ LIVRABLE Grille de diagnostic personnelle prête à orienter un plan d'action
MODULE M3 — DISCIPLINE ORGANISATIONNELLE ET CLIMAT INTERNE

Gouvernance, tensions et règlement intérieur

Néhémie 13 · 1 Corinthiens 14:33
  • Sources des tensions internes et conflits de compétence
  • Autorité légale vs autorité légitime dans le contexte camerounais
  • Règlement intérieur : élaboration, adoption et application
  • 6 scénarios de conflits d'autorité analysés en atelier
✦ LIVRABLE Mini-règlement intérieur personnalisé pour votre organisation
🏗️
Pilier 2 : Structure et Opérations — Bâtir des fondations organisationnelles solides
MODULE M6-v1 — STRUCTURATION STRATÉGIQUE : RÔLES ET DÉPARTEMENTS

Organigramme · Fiches de mission · Cascade stratégique

1 Chroniques 24–26 · « Chacun avait sa charge déterminée »
  • Organigramme fonctionnel : structure, niveaux hiérarchiques et chaîne de commandement
  • Fiches de mission : définition des responsabilités par poste
  • La cascade stratégique : Vision → Mission → Objectifs → Tâches → KPI
  • Atelier : dessiner l'organigramme de votre organisation
✦ LIVRABLE Fiche de mission complète de votre département
MODULE M6-v2 — LES 4 PILIERS D'UNE UNITÉ FORTE ET À SUCCÈS

Structure · Engagement · Fonctionnement · Valeurs

1 Corinthiens 12 · 1 Chroniques 26
  • Pilier 1 — Structure : Organigramme, fiches de poste, clarté des rôles
  • Pilier 2 — Engagement : Objectifs SMART, cahier des charges, boucle d'excellence
  • Pilier 3 — Fonctionnement : Règlement intérieur, procédures, réunions efficaces
  • Pilier 4 — Valeurs : Des valeurs déclarées aux valeurs vécues au quotidien
✦ LIVRABLE Audit des 4 piliers + plan de transformation J+7 à J+90
🎯
Pilier 3 : Excellence et Impact — Planifier, exécuter et ancrer l'excellence opérationnelle
MODULE M9-A — PLANIFICATION ET CULTURE DE LA PONCTUALITÉ

Kairos & Chronos · Planification 3 niveaux

Ecclésiaste 3:1 · Exode 25–31 · « Il y a un temps pour tout »
  • Planification stratégique (3–5 ans), tactique (annuelle) et opérationnelle (événement)
  • Kairos et Chronos : articuler le temps de Dieu et le temps organisationnel
  • Ponctualité comme acte d'intégrité — 5 stratégies concrètes d'installation
  • Atelier de construction d'un plan opérationnel complet
✦ LIVRABLE Plan opérationnel d'événement complet, prêt à exécuter
MODULE M9-MOPADEP — LE RÉFLEXE MOPADEP

Méthode intégratrice de planification en 7 gestes

Psaumes 90:12 · Éphésiens 5:15–16
  • Mission · Objectifs · Parties prenantes & Rôles · Actions & Étapes · Délais & Planning · Evaluation · Perspectives
  • Application sur un projet réel apporté par chaque participant
  • Fiche d'engagement individuel : ancrer les décisions prises en formation
✦ LIVRABLE Grille MOPADEP appliquée à un projet réel de votre organisation

À L'ISSUE DES 3 JOURS, CHAQUE PARTICIPANT REPART AVEC :

19 outils opérationnels imprimés Plan d'action 90 jours Fiche de suivi J+30 / J+60 / J+90 Attestation officielle LPTOC · PRYEMO · LEAD Coaching collectif stratégique

Ce que vous emportez

19 OUTILS PROFESSIONNELS QUE VOUS REPARTEZ AVEC

Immédiatement applicables dès le lendemain de la formation

01
Grille de diagnostic organisationnel (8 dimensions)
Auditer votre organisation de façon structurée
02
Plan d'action correctif individuel
Corriger les dysfonctionnements identifiés
03
Fiche de synthèse diagnostic
Synthétiser et prioriser les actions correctives
04
Grille de cartographie des tensions internes
Nommer et mesurer les conflits de compétence
05
Canevas mini-règlement intérieur
Formaliser les règles du jeu de l'organisation
06
Fiche de cas — 6 scénarios de conflits d'autorité
Analyser et résoudre des cas réels
07
Grille d'auto-diagnostic des structures
Évaluer la maturité structurelle de l'organisation
08
Template fiche de mission
Clarifier les rôles et responsabilités par poste
09
Plan de structuration des départements (90 j)
Organiser vos départements étape par étape
10
Fiche d'audit des 4 Piliers
Mesurer la maturité de chaque unité
11
Grille de maturité de planification
Évaluer la culture du temps dans votre structure
12
Template plan opérationnel d'événement
Planifier sans improvisation, avec rigueur
13
Charte de la ponctualité organisationnelle
Installer durablement une culture d'excellence
14
Grille des 7 gestes MOPADEP
Piloter tout projet de A à Z
15
Fiche d'engagement individuel MOPADEP
Ancrer les décisions prises en formation
16
Plan d'action personnel 90 jours
Suivre votre transformation post-formation
17
Fiches de réaction à chaud ×3
Évaluer chaque journée de formation
18
Fiche de suivi J+30 / J+60 / J+90
Mesurer les progrès réels post-formation
19
Fiches de cas pratiques et exercices (×4)
Analyse de situations réelles et mise en pratique

VOTRE FORMATEUR

Guy Bolivar DJOYA — Formateur LPTOC
GUY BOLIVAR DJOYA
Dirigeant Senior · Formateur-Coach Exécutif · Conseiller en Transformation des Organisations
20+ ans direction Afrique centrale Église & ONG Auteur LPTOC
20+ Ans d'expérience
300+ Parties prenantes
51K Points de vente
🌐 pryemo.com

GUY BOLIVAR DJOYA

Dirigeant Senior · Formateur-Coach Exécutif · Conseiller en Transformation des Organisations
LPTOC

Guy Bolivar Djoya est un cadre dirigeant et conseiller en transformation organisationnelle, avec plus de 20 ans d'expérience dans la conduite d'initiatives stratégiques, opérationnelles et de gouvernance en Afrique.

Il a occupé des fonctions de direction au sein du groupe MW DDB (Directeur Corporate Régional pour l'Afrique de l'Ouest et Centrale), accompagné la SCDP et CAMTEL sur des enjeux de gouvernance, mobilisant plus de 300 parties prenantes. Il a coordonné le programme Art et Culture de la Fondation MTN Cameroun, et dirigé EXYZTE SARL avec près de 300 personnes couvrant 51 000 points de vente au Cameroun.

Depuis plus de trente ans, il sert dans l'Église : Ancien d'église, responsable médias, directeur de programmes, coordinateur d'événements impliquant des leaders internationaux.

« Les principes qui gouvernent l'excellence des organisations ne sont pas des inventions humaines. Ce sont des principes divins, antérieurs à tout manuel de management. L'organisation n'est pas étrangère à Dieu. Elle est l'expression de Sa nature. »
— Guy Bolivar DJOYA
🌍
100% Contextualisé
Tous les cas pratiques et études terrain sont ancrés dans la réalité des organisations chrétiennes du Cameroun et d'Afrique centrale.
✝️
Équilibre Biblique & Professionnel
Chaque module s'ancre dans un corpus scripturaire distinct et mobilise simultanément les outils du management moderne.
🔧
Outils Immédiatement Applicables
19 outils opérationnels professionnels, directement exploitables dans votre organisation dès le lendemain.

Votre investissement

TARIFS DE PARTICIPATION

⚠️ PLACES LIMITÉES — Inscription recommandée avant le 31 mai 2026
⭐ RECOMMANDÉ · EARLY BIRD
75 000 FCFA
/ participant
Inscription et paiement avant le 31 mai 2026
✅ PROFITER DE CE TARIF
TARIF STANDARD
90 000 FCFA
/ participant
À partir du 1er juin 2026
S'inscrire
TARIF GROUPE
60 000 FCFA
/ participant
À partir de 3 participants de la même organisation
S'inscrire en groupe
TARIF INSTITUTIONNEL
100 000 FCFA
/ participant
Prise en charge organisationnelle · Facture disponible
Demander une facture

Tous les tarifs incluent :

Accès 3 jours complets 19 outils professionnels imprimés Coaching collectif stratégique Pauses-café & repas du midi (×3) Attestation officielle LPTOC · PRYEMO · LEAD Fiche de suivi J+30 / J+60 / J+90

Modalités de paiement :

📱 MTN Mobile Money : 680 60 58 98
📱 Orange Money : 655 48 51 07
💵 Espèces — Caisse PRYEMO / Maison Damas
🏦 Virement bancaire (coordonnées sur demande)

Acompte 50% à l'inscription confirme la place · Solde avant le 8 juin 2026

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Pryemo
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Conseil · Formation · Transformation · Communication

EN PARTENARIAT AVEC

LEADMaison Damas
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Vos questions

QUESTIONS FRÉQUENTES

Oui. Elle est particulièrement recommandée pour l'équipe de direction : pasteurs, responsables de départements, coordinateurs, responsables de branches. Plus vous venez nombreux, plus la transformation est immédiate et durable.

Contactez-nous au moins 5 jours avant le début. Un report sur la prochaine session ou un remboursement partiel est possible selon les conditions de participation.

Cette session est exclusivement en présentiel à Yaoundé. La richesse du format vient des interactions en direct et des ateliers pratiques. Des formats hybrides sont à l'étude pour les prochaines sessions.

Oui, une facture PRYEMO SARL est disponible pour le tarif institutionnel et sur demande pour toute organisation souhaitant une prise en charge formelle.

La formation se déroule principalement en français. Toutefois le formateur est bilingue et peut s'exprimer en anglais en cas de nécessité. Tous les supports sont disponibles en français et en anglais.

PRYEMO peut vous fournir une liste d'hébergements recommandés à proximité du lieu de formation à Yaoundé. Contactez-nous sur WhatsApp.

Votre prochaine étape

VOTRE ORGANISATION MÉRITE D'ÊTRE À LA HAUTEUR DE LA VISION QUE DIEU VOUS A CONFIÉE.

Trois jours peuvent changer durablement ce que vous portez.

19 outils opérationnels
·
3 jours intensifs
·
90 jours de suivi
🎓 JE M'INSCRIS MAINTENANT 📲 CONTACTER SUR WHATSAPP
🌐 pryemo.com 📧 gbdjoya@gmail.com 📧 bolivar.d@pryemo.com 📱 +237 680 60 58 98 📱 +237 655 48 51 07 📍 Yaoundé, Cameroun

« Bâtir des organisations chrétiennes selon les standards divins d'excellence. »

— LPTOC · De l'Onction à l'Organisation

« Dieu n'est pas un Dieu de désordre, mais de paix. » — 1 Corinthiens 14:33

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